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            地產行業
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            • 服務過的部分客戶


              萬科集團 SOHO中國 思源集團 瑞安房地產 金地集團
              金橋股份 上實地產 綠城集團 綠地集團 越秀地產
              佳兆業地產 新世界地產 重慶協信地產 南京銀城房地產 上海紫竹半島
              深圳中航地產 重慶市茂田實業 深圳市鹽田區城建集團 上海前灘國際商務區投資集團 中航國際地產
              蘇州圓融發展集團 中建集團 廣西交通投資集團 大連城建 杭州城建
              山東昌邑城建 深圳市鹽田區城建 DC國際建筑設計 北京環洋經典建筑 浙江大學建筑設計研究院
              華東建筑設計研究院 世聯地產 高策房地產經紀 聯創國際 上海建科工程咨詢
              廣州市國際工程咨詢 ……

            • 行業背景


              房地產行業從黃金時代進入白銀時代,企業必須考慮新的轉型契機,并向內部的精益化管理要效益。
              如何轉型,如何可持續增長,成為建筑地產行業企業面臨的緊迫問題。
              AMT為您提供的服務
              1、戰略轉型落地:AMT將通過 “轉思維、創模式、改機制、建平臺”四個維度,幫助企業實現基于互聯網、大數據的商業模式創新,促進戰略轉型從規劃到落地。2、集團管控與組織管理提升:包括:法人治理結構設計與優化,集團管控、運營分析體系設計優化、組織設計與優化、流程設計與優化、人才發展與激勵、股權激勵、事業合伙人機制/阿米巴模式導入等。
              3、運營效率提升:以價值鏈效率提升、成本下降、提升客戶滿意度為核心的一系列咨詢服務,如:項目管理提升、運營體系優化、會員體系運營優化、知識管理與最佳實踐復制等。
              4、信息化與大數據咨詢服務:包括信息化規劃、信息化選型監理、IT平臺搭建、信息化評估、大數據規劃、數據標準化、數據集成、大數據建模分析等。

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