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            供應鏈優化
            • 目前可能的困惑


              “市場變化快,要求訂單交付快速響應,但是我們總是反應太慢!”
              “庫存已經很大了,但是終端還是經常缺貨,如何導入精益生產模式网上真人扎金花游戏?”
              “成本降低的目標往往因為緊急采購网上真人扎金花游戏、緊急生產、加急運送而無法達成网上真人扎金花游戏,公司的成本競爭優勢正在喪失!”
              “如何科學定義各個部門KPI以引導供應鏈協同優化,如庫存由銷售部門負責好還是由供應鏈部門負責好?”
              “O2O模式下,物流越來越重要了网上真人扎金花游戏。如何進行物流規劃和物流管理,實現有效的配送,保證貨物的及時交付”
              “C2B(customers to business)、F2C(Factory to customer),這些互聯網時代對供應鏈提出的新要求,我們如何應對和轉型?”
              “……”

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              從供應鏈全面診斷、供應鏈戰略目標制定、供應鏈關鍵優化策略設計與實施、到供應鏈IT支撐建設,AMT提供全程的咨詢服務,解決您的供應鏈難題。
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              推進供應鏈關鍵優化策略的實施,改善業績表現。
              通過供應鏈績效指標體系的建立,監督和衡量供應鏈績效,形成供應鏈持續優化的機制。
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